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當前印刷業 機器人取代人力可行么

2015-06-02

  導讀:盡管機器人很“火”,智能制造也已成為未來工業生產的一大發展趨勢,但現實卻似一盆冷水澆下,需要印刷人冷靜地想想,而非“勇往直前”。未來雖可預見,但走好當下才是關鍵。今天看似微不足道的準備,并不是落后,而是走向機器人時代的橋梁。 

      

 科學技術的進步帶來了高科技的產品,也帶來了可以不間斷工作的機器人。機器人的加入,讓工業生產所需的勞動力日益減少。由于人力成本的增加、提高工作效率等多方面的因素,機器人倍受青睞,智能制造也成了未來工業生產的一大趨勢。這讓機器人很快地“火”了起來,但即便如此,讓機器人代替人力工作,并不簡單。相反,在目前的工業生產中,最大限度地發揮人的潛力才是關鍵。 

   

 智能制造雖是趨勢 然當前仍是人力為重  

 

  隨著中國制造邁向智能升級,由德國提出的工業4.0概念在國內備受矚目。國家“863”計劃先進制造技術領域制造服務技術主題專家組組長、中國航天科技集團總工程師楊海成認為,實際上,德國工業4.0與美國工業技術戰略、“中國制造2025”,三者在核心本質上相差無幾,即是利用信息、網絡和智能化改造制造業。 

  當全球制造業都將目光轉向智能升級,制造業的未來究竟會走向何方?  

 楊海成表示,未來制造業將呈現出幾大趨勢,包括工業產品的智慧化、集智眾包研發模式成為主流,基于工業大數據和網絡的制造業服務興起,3D打印引領個性化制造,云服務推動制造業服務化。

 作為勞動密集型的印刷行業,發展智能制造亦不可避免。而隨著人力成本的增加,以及工作效率不穩定等其他的一些人為因素,印刷業生產智能化更加的迫切了。有業內人士認為,印刷工業4.0是以數字化智能制造為核心,以互聯網和物聯網為兩翼的。在生產過程中,人只是生產指令的組織者和計劃變更的協調者,將人從瑣的工作中解放出來,由軟件系統和自動化的裝置來執行生產任務。由此看來,機器人代替人力進行生產工作,優勢顯而易見。只是,真正實行起來,這并不簡單。一方面技術未達到,即使技術達到了,但整個生產流程并不是所有的生產工序都能被機器人代替,一些核心環節仍需人力完成。另一方面利用機器人生產,成本很高,并不是所有的企業都能承擔這個經濟費用。

 因此,印刷行業發展智能制造的意識還是要有的,但現階段,于大部分印刷企業而言,做好人力這塊才是關鍵,機器人代替人力進行生產工作目前也只是個暢想罷了。


 以人為本 最大限度地激發員工的創造價值


  “以人為本”,看似空,真正落實下來,其中的價值不可估量。管理好人才,既要打“能力牌”,也要打“感情牌”,雙管齊下,成功的幾率總是會多些。說白了,這用人的智慧,少不了知人善任。

  1.完善的人事制度 

  一個企業擁有比較完善的人事管理制度,總是比較容易讓員工信賴的。員工的信賴度提升了,穩定性也就慢慢的形成了。馬云之前講的很精辟:人才走了,無非兩個原因,錢,沒給到位;心,委屈了。由此看來,獎懲得當,合理的晉升空間,完善的激勵政策以及人文關懷和尊重總是能夠吸引人才的。員工對企業有了歸屬感,也就有了為企業發展壯大而努力的動力,也便能最大限度地發揮最自身的工作積極性,保證生產高質量、高效率。

  2.新情況,新處理 

  年輕一代的員工已融入到社會勞動中,并以其獨特的個性影響著各行各業。對于當前的80、90后,他們在找工作時更看重工作的“幸福感指數”。以往印刷企業在忙時工作12小時、黑白班輪到、全月幾乎無休的工作模式恐怕難以持續。這就要求企業創新工作輪轉制度,合理安排員工工作和休息時間。

  了解員工訴求,尤其剛工作不久的年輕人,養家的壓力雖然不如老一代大,但是工作環境的幸福感尤為關鍵。企業提高生活福利就顯得十分重要了。例如,給工人的宿舍安裝空調、網絡、洗澡設施,把飯補推廣到全體員工等就更為必要了。

  在企業文化方面,公司應針對80、90后員工的特點舉辦一些文娛活動,例如在假期舉辦體育競賽、演唱會、老鄉會等,看上去雖然繁瑣,其實也能讓員工感受到其所受到的重視。

 “80后”和“90后”的新生代農民工不僅對工資待遇有較高的要求,而且希望有更好的職業前景。這就要求印刷包裝企業要想留人,不僅要提高工人工資,還要給工人提升和發展的空間。

  除此之外,受整個時代大環境的影響,年輕一代的員工思想新穎、個性十足。有些員工的一些新的想法、新的創意,如果是可行的,企業進行適當的鼓勵和采納很重要。其實,為員工搭建發展平臺也就是為企業創造最大的價值。

  3.培養人才是關鍵

  企業若有條件,有必要培養人才。有了人才,開發新技術、新產品也就有了可能。另外,在確保生產工序的進步,減少錯誤,加快進度,提高質量等方面,人才也能發揮重要作用。印刷企業培養人才,除了外派骨干員工參加技術學習,內部人才講座亦是一條出路。其實在我們國家,“傳幫帶”在各行各業都很流行。“師傅帶徒弟”,讓人才培養人才,從而提高全體員工的生產知識水平。

 總而言之,在機器人時代到來之前,人力依然是最重要的。整個生產團隊的成員進步了,企業的輝煌也便指日可待了。當然,暫不考慮機器人取代人力,并不是關起門來求發展,而是靜下心來充分利用已有資源,增強自身實力。在這個過程中洞悉行業動態及發展趨勢,還是很有必要的,畢竟大的發展方向要把握。

  小結:互聯網時代的今天,“網絡印刷”、“數字印刷”、“互聯網+”……這些熱詞無時無刻地鉆進印刷人的視野,讓人眼花繚亂的同時難免心浮氣躁,就如同“高大上”的機器人帶給人的沖擊一樣。頭腦發熱而做出的決策難免會加大風險,這個時候需要冷靜下來,謀定而后動。當下的印刷業就是要有厚積薄發的勇氣和智慧,沉得住氣才能笑到最后。

                   (來源:中國包裝印刷機械網)

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